그룹플랜은 Slack과 Zoom을 활용합니다. 





그룹플랜은 협업툴인 Slack을 통해서 진행됩니다.
Slack으로 다른 사람들은 어떻게 하는지, 

어떤 피드백을 받는지 볼 수 있어요. 









Zoom을 통해서 다른 사람들과 원격으로 만나요.

질의응답시간과 우수자 발표시간이 있습니다. 





PM, PO는
미래의 CEO다.


  비즈니스 모델에 대한 이해도가 필요한 당신에게.  


UNDERPASS  LINE  no.2




비즈니스 모델에 대한 이해가 당신을 만든다.



프로덕트의 총책임자 PM/PO.
그러나 비즈니스 모델에 대한 이해가 없다면
프로덕트 리딩이 불가능합니다.


직접적으로 가르쳐주는 사람이 없고
경험이 가장 큰 비중을 차지하는
‘비즈니스 모델링’은 현업자 중에서도
어려워하는 사람이 가장 많은 분야입니다.


현직 PM들의 깊은 고민을 담아냈습니다.
이제, 기초부터 단단하게 다져 올라가세요
.


  

    이런 내용들을 다뤄요.



Business Model, 날카로운 시장의 Painpoint 해결  


비즈니스 모델의 정의
비즈니스 모델의 종류, 수익 모델 이해 


Market Sizing, 우리 타겟은 얼마나 있을까?  


타겟 및 잠재시장 크기 파악
사업의 수익성 및 성장가치 파악  


Competitive Analysis, 경쟁사를 주목하라 

경쟁 분석을 진행하는 Tool다루기
차별화 전략 세우기 


Growth Hacking, 지속적인 성장을 위한 생존전략  

PMF, AARRR중심
스타트업이 성장 궤도에 오르기 위해 사용하는 방법론의 이해 


  

    이런식으로 학습이 이루어져요.


일정 소개.


  

    




4주 동안의 프로그램 종료 후, 수료증 지급
최우수 수료 멤버 별도 선정

 




후기가 궁금하시다면